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10 Dicas para Melhorar a Gestão Financeira do seu Negócio

melhorar a gestão financeira

É preciso melhorar a gestão financeira do seu negócio, pois é o coração de qualquer empresa. Sem controle, planejamento e estratégia, até mesmo as ideias mais promissoras podem falhar. 

Neste artigo, você vai aprender 10 dicas práticas e infalíveis para fortalecer a saúde financeira do seu negócio e assim garantir crescimento sustentável.

Melhorar a Gestão Financeira 1. Trabalhe Além do Horário Comercial

Começamos com uma reflexão: “Trabalhar gera sustento, mas só o trabalho depois do trabalho gera riqueza.” 

Afinal, esse é o espírito empreendedor — o verdadeiro crescimento vem do esforço extra, fora do horário comercial. 

O sucesso exige dedicação além do expediente, finais de semana e feriados incluídos.

Melhorar a Gestão Financeira 2. Precifique Corretamente seus Produtos ou Serviços

Precificar não é apenas somar os custos e adicionar um valor de lucro. 

No entanto, é preciso considerar impostos, reinvestimentos, pró-labore e custos ocultos, como frete ou embalagem. 

Uma margem de lucro mal calculada pode te levar a prejuízos, mesmo que suas vendas estejam crescendo.

Melhorar a Gestão Financeira 3. Esteja Atento ao Preço de Mercado

Mesmo com uma boa precificação, seu produto precisa ser competitivo. 

Ao passo que faça uma análise constante dos seus concorrentes e do comportamento do consumidor. 

Como por exemplo, Carlo Bauducco, mesmo sendo referência na indústria alimentícia, visitava pessoalmente os pontos de venda para entender o mercado e ajustar estratégias.

Melhorar a Gestão Financeira 4. Planeje Suas Receitas e Despesas

Empreendedores iniciantes muitas vezes gastam tudo que ganham. 

Mas o futuro chega — e com ele, despesas inesperadas. Ter um planejamento financeiro claro e atualizado é fundamental para garantir a continuidade e crescimento do seu negócio.

5. Defina Metas de Receita Superiores aos Gastos

Essa pode parecer uma dica óbvia, mas você realmente faz isso? 

Defina metas claras para sua empresa e estabeleça objetivos de receita que superem os custos. 

Contudo, ter metas motiva e direciona esforços, além de possibilitar um acompanhamento de resultados real.

6. Controle o Fluxo de Caixa

Você precisa saber exatamente quanto entra e quanto sai da empresa. Isso se chama fluxo de caixa. 

Ainda que não seja um especialista em finanças, o mínimo de conhecimento nessa área é essencial. Afinal, ninguém vai cuidar do dinheiro do seu negócio como você.

7. Separe o Dinheiro da Empresa do Pessoal

Um erro comum de muitos empreendedores é misturar as finanças pessoais com as da empresa. 

Por consequência, isso gera confusão e dificulta o controle. Tenha contas bancárias separadas e estipule um pró-labore justo para você.

8. Tenha um Fundo de Emergência Empresarial

Imprevistos acontecem, porém, o seu negócio precisa estar preparado. 

De qualquer forma, reserve uma porcentagem do lucro para formar uma reserva financeira. Esse fundo pode ser o que vai salvar a empresa em momentos difíceis.

9. Reinvista Parte do Lucro

Todo lucro não deve ser retirado. Para crescer, é necessário reinvestir. 

Portanto, invista em melhorias, marketing, capacitação da equipe ou inovação nos produtos e serviços. Isso gera um ciclo de crescimento constante.

10. Busque Orientação Profissional

Você não precisa saber tudo. De modo que existem instituições como o Sebrae que oferecem orientação gratuita e qualificada. 

Aproveitar esse tipo de suporte com toda a certeza, pode evitar muitos erros e encurtar o caminho até o sucesso.

Conclusão

Gerir um negócio exige muito mais do que paixão. 

Afinal, envolve estratégia, controle, disciplina e educação financeira. 

Comece a aplicar essas 10 dicas hoje mesmo e veja de hoje em diante sua empresa ganhar força e estabilidade.

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Fonte: Sebrae

Sobre o Autor

Kely Silva

Kely Silva é especialista em gestão empresarial, marketing e vendas. Apaixonada por empreendedorismo e inovação, Kely compartilha no blog seus aprendizados práticos, estratégias comprovadas e reflexões sobre o universo dos negócios, com o objetivo de inspirar e orientar empreendedores que buscam crescimento sólido e estruturado.

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