É preciso melhorar a gestão financeira do seu negócio, pois é o coração de qualquer empresa. Sem controle, planejamento e estratégia, até mesmo as ideias mais promissoras podem falhar.
Neste artigo, você vai aprender 10 dicas práticas e infalíveis para fortalecer a saúde financeira do seu negócio e assim garantir crescimento sustentável.
Começamos com uma reflexão: “Trabalhar gera sustento, mas só o trabalho depois do trabalho gera riqueza.”
Afinal, esse é o espírito empreendedor — o verdadeiro crescimento vem do esforço extra, fora do horário comercial.
O sucesso exige dedicação além do expediente, finais de semana e feriados incluídos.
Precificar não é apenas somar os custos e adicionar um valor de lucro.
No entanto, é preciso considerar impostos, reinvestimentos, pró-labore e custos ocultos, como frete ou embalagem.
Uma margem de lucro mal calculada pode te levar a prejuízos, mesmo que suas vendas estejam crescendo.
Mesmo com uma boa precificação, seu produto precisa ser competitivo.
Ao passo que faça uma análise constante dos seus concorrentes e do comportamento do consumidor.
Como por exemplo, Carlo Bauducco, mesmo sendo referência na indústria alimentícia, visitava pessoalmente os pontos de venda para entender o mercado e ajustar estratégias.
Empreendedores iniciantes muitas vezes gastam tudo que ganham.
Mas o futuro chega — e com ele, despesas inesperadas. Ter um planejamento financeiro claro e atualizado é fundamental para garantir a continuidade e crescimento do seu negócio.
Essa pode parecer uma dica óbvia, mas você realmente faz isso?
Defina metas claras para sua empresa e estabeleça objetivos de receita que superem os custos.
Contudo, ter metas motiva e direciona esforços, além de possibilitar um acompanhamento de resultados real.
Você precisa saber exatamente quanto entra e quanto sai da empresa. Isso se chama fluxo de caixa.
Ainda que não seja um especialista em finanças, o mínimo de conhecimento nessa área é essencial. Afinal, ninguém vai cuidar do dinheiro do seu negócio como você.
Um erro comum de muitos empreendedores é misturar as finanças pessoais com as da empresa.
Por consequência, isso gera confusão e dificulta o controle. Tenha contas bancárias separadas e estipule um pró-labore justo para você.
Imprevistos acontecem, porém, o seu negócio precisa estar preparado.
De qualquer forma, reserve uma porcentagem do lucro para formar uma reserva financeira. Esse fundo pode ser o que vai salvar a empresa em momentos difíceis.
Todo lucro não deve ser retirado. Para crescer, é necessário reinvestir.
Portanto, invista em melhorias, marketing, capacitação da equipe ou inovação nos produtos e serviços. Isso gera um ciclo de crescimento constante.
Você não precisa saber tudo. De modo que existem instituições como o Sebrae que oferecem orientação gratuita e qualificada.
Aproveitar esse tipo de suporte com toda a certeza, pode evitar muitos erros e encurtar o caminho até o sucesso.
Gerir um negócio exige muito mais do que paixão.
Afinal, envolve estratégia, controle, disciplina e educação financeira.
Comece a aplicar essas 10 dicas hoje mesmo e veja de hoje em diante sua empresa ganhar força e estabilidade.
Fonte: Sebrae
Venda em massa pelo Whatsapp é uma estratégia poderosa, logo, especialmente quando aplicada de forma…
Se você tem um negócio local e ainda não está usando o Google Meu Negócio…
Ter uma qualificação de leads no seu negócio é um processo que define a assertividade…
Ter uma equipe de alta performance é o sonho de 10 em cada 10 empresários.…
Toda empresa precisa de liderança e construção de equipes fortes, se você deseja crescer com…
Ter um plano de negócios bem feito e desenhado para sua empresa é fundamental. Você…