Fuja do Prejuízo! Descubra os 5 Erros de Estoque

Estes 5 erros de estoque podem acabar com a sua gestão e ainda por em risco sua lucratividade.

Muitos negócios viram seus lucros escorrerem pelo ralo por causa de erros bobos na gestão de estoque, por isso nunca cometa esses erros de estoque que iremos abordar por aqui.

Descubra agora os 5 erros de estoque críticos que você precisa evitar na sua empresa para proteger seu caixa e impulsionar seus resultados.

5 Erros Críticos na Gestão de Estoque e Por Que Evitá-los

Todos sabemos que errar é humano, porém quando se trata da gestão de estoque esses erros quando cometidos podem nos custar caro.

São erros que certamente, sabotam seus lucros e minam a eficiência do seu negócio, se tornando armadilhas às vezes invisíveis.

Desse modo, evitar erros significa proteger seu capital de giro, otimizar suas operações e sobretudo, garantir a satisfação dos seus clientes. Ao passo que ignorar esses erros podem levar sua empresa a perdas financeiras significativas comprometendo a saúde financeira do seu negócio.

5 Erros na Gestão de Estoque e Como Corrigi-los

Erro 1: Não Fazer Inventários Regulares: Ninguém consegue controlar tudo de “cabeça”, isso não seria profissional de sua parte.

Consequência: Perda total do controle do estoque, perdas por produtos esquecidos, dados irreais, como também decisões erradas de compra.

Como Corrigir: Faça inventários periodicamente (mensais, semanais ou até diários, dependendo do seu negócio). Utilize ferramentas para te ajudar nos registros e comparar o estoque físico com o teórico.

Erro 2: Falta de Previsão de Demanda: Fazer compras “no achismo” ou sem analisar previamente os dados.

Consequência: Terá um estoque em excesso, consequentemente isso gera dinheiro parado, risco de perdas por validade ou obsolescência. Ou em contrapartida, falta de estoque (perda de vendas, clientes frustrados).
Como Corrigir: Conhecer os dados das vendas passadas, a sazonalidade, bem como as tendências de mercado.
Erro 3: Não Categorizar e Organizar o Estoque: A falta de organização com produtos misturados é difícil de encontrar.
Consequência: Pode-se perder muito tempo à procura de produtos, erros na separação e na identificação de produtos parados.
Como corrigir: Separar cada produto por categoria definindo o lugar lógico para seus produtos no depósito ou loja, utilizando etiquetas e uma sinalização clara.

Não Cometa Estes Erros na Gestão do Estoque

Erro 4: Ignorar a Tecnologia: Utilizar o caderninho para organização, ou nenhum sistema de controle.
Consequência: Sem um processo automatizado pode ser lento e sujeito a erros, dificultando a geração de relatórios e análise de dados eficientes.

Como Corrigir: Use os vários softwares de gestão de estoque que temos no mercado hoje, portanto mesmo que comece com opções mais simples e acessíveis.

Erro 5: Não Acompanhar Indicadores de Desempenho: Não ter nenhum parâmetro de avaliação da gestão de estoque.
Consequência: Quase que impossível identificar gargalos, e até mesmo pontos de melhoria e oportunidades de otimização.

Como Corrigir: Definir quais serão os indicadores que vou acompanhar, de modo que faça o giro de estoque, taxa de ruptura, custo de armazenagem.

Evite estes erros e turbine seus lucros! Por fim, não deixe que estes erros básicos de gestão de estoque prejudiquem seu negócio. Corrija-os e veja seus custos caírem e seus lucros aumentarem!