Para se ter uma gestão financeira empresarial é primordial saber como fazer e quais indicadores medir para que tenha um negócio que dê lucro de verdade.
Contudo, uma empresa saudável gera lucro com previsibilidade — de forma que isso não tem nada a ver com fórmulas mágicas, e sim com controle, estratégia e planejamento.
Mas calma, não precisa se preocupar com termos técnicos ou planilhas complicadas.
A princípio é possível entender os mecanismos da gestão financeira empresarial sem complicação — e é isso que este artigo vai te mostrar: 10 passos simples para você organizar as finanças da sua empresa e ter ótimas perspectivas para o futuro.
Saber o preço ideal do seu produto ou serviço é essencial. Ou seja, ele precisa:
Isto é, a dica aqui é sentar com calma, calcular e considerar todas as variáveis possíveis, para não sair no prejuízo — mas também não assustar o cliente com um valor fora da realidade.
Além disso, mesmo com um bom cálculo de precificação, é fundamental comparar seu preço com o mercado.
Logo, se estiver muito acima ou muito abaixo, algo está errado. O ideal é ajustar sem perder margem, mas se mantendo competitivo.
Você quer que a sua empresa cresça, certo? Então precisa pensar como ela vai chegar lá.
Portanto, essa clareza evita surpresas e mantém o negócio no rumo certo.
Toda empresa precisa de metas de receita claras. E ainda mais: essas metas precisam ser maiores que os custos, sempre!
Crie cenários:
Assim, você se antecipa aos desafios e não é pego de surpresa.
Segundo o Sebrae, mais de 60% das pequenas empresas quebram por falta de controle financeiro. O motivo? Negligenciar o fluxo de caixa.
Pois é essencial saber:
Em razão disso, gerenciar o fluxo de caixa é garantir que a empresa funcione de forma saudável todos os dias.
Ter estoque parado é dinheiro parado. Por isso, compre apenas o necessário.
Mesmo que o desconto por volume seja tentador, não vale a pena se o capital estiver travado em produtos que demoram pra sair.
De todo modo se possível, organize seu caixa para receber dos clientes antes de pagar os fornecedores e funcionários.
Isso te dá fôlego financeiro e evita o desespero com falta de capital no fim do mês.
Regra de ouro: não misture finanças pessoais com as da empresa. Mesmo que você seja MEI, essa separação ajuda a ter clareza de lucro real e evita confusões que podem quebrar o negócio.
Precisa de grana para investir? No geral, pesquise!
Buscar a melhor opção pode significar economizar muito.
Crédito fácil é tentador, mas toda dívida fragiliza seu negócio.
Por essa razão, recorra a financiamentos apenas quando todas as outras opções estiverem esgotadas — e com um plano claro de como esse dinheiro vai ser pago.
Afinal, a saúde financeira do seu negócio é o que garante lucro, crescimento e tranquilidade.
Em resumo, com organização e inteligência, você pode fazer sua empresa prosperar sem complicação — e tudo começa com esses passos simples e práticos.
Lembre-se: empresa saudável gera lucro. E agora você tem o mapa para começar essa transformação!
Fonte: Sebrae
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