PME de sucesso: ter uma pequena ou média empresa (PME), é um grande desafio no cenário brasileiro atual. Mas como todo negócio vai exigir um conhecimento prévio e um planejamento e dedicação neste início de jornada.
Ter uma PME é um universo de possibilidades e de barreiras a serem conquistadas, mas os resultados serão recompensadores.
Vamos ao guia completo para te orientar e seguir um mapa para iniciar a sua jornada como um empreendedor de sucesso. Veremos a tríade essencial para administrar uma PME com o propósito de eficiência para alcançar o sucesso: Gestão, Finanças e Estratégia.
PME de Sucesso : a arte de orquestrar os recursos
A gestão é a alma da PME. Consequentemente quem orquestra todos os recursos humanos, materiais e financeiros da empresa. De modo que é a gestão que também define os processos, otimiza o tempo e analisa os resultados, possivelmente garantindo uma empresa saudável operando como uma máquina bem ajustada.
- Estrutura organizacional: É preciso definir cada cargo e responsabilidades na empresa, da mesma forma, dando as atribuições necessárias a cada um de forma clara e objetiva.
- Processos eficientes: Os processos operacionais precisam ser otimizados criando um fluxo de trabalho eficiente que otimize o tempo.
- Gestão de pessoas: Investir na gestão de pessoas é inteligente, desenvolvendo um time engajado e incentivando à comunicação e à colaboração.
- Marketing e vendas: Estes dois andam juntos, tendo uma boa estratégia de vendas associada ao marketing para atrair clientes do mesmo modo na divulgação dos seus produtos ou serviços garantem o sucesso das vendas.
- Operações: Os processos têm que ser claros, e com um planejamento estruturado da produção, estoque, logística e a distribuição de forma eficiente.
Finanças da PME: o coração pulsante do negócio
As finanças são o sangue que irriga a PME. Imprescindível uma PME ser saudável sem ter uma finanças saudável, contudo isto diz respeito a um controle rigoroso do fluxo de caixa, dos custos, das receitas e dos investimentos garantindo a saúde financeira do negócio.
- Planejamento financeiro: Faça um plano financeiro rigoroso de modo que tenha metas para curto, médio e longo prazo.
- Gestão de custos: Analise os custos e gastos desnecessários da empresa verificando as saídas e entradas para aumentar a sua lucratividade.
- Precificação: Saber o valor final do produto com preços justos e competitivos vai inevitavelmente garantir o lucro ideal para a empresa.
- Análise de resultados: Tenha indicadores de resultados acompanhando cada um de forma que tenhater decisões assertivas baseados em dados concretos.
- Investimentos: Atente para a escolha do melhor investimento escolhendo de forma a fazer o seu lucro render.
Estratégia da PME: o mapa para o futuro
A estratégia é a bússola que guia a PME. Com a estratégia correta possivelmente terá uma visão clara de onde quer chegar, de acordo com um passo a passo definido para alcançar seus objetivos rumo ao sucesso.
- Análise SWOT: Faça esta análise para identificar os seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
- Definição de público-alvo: Do mesmo modo, defina o cliente que irá atrair em profundidade, para oferecer produtos e serviços de maneira assertiva e que atendam às suas necessidades.
- Posicionamento de mercado: O posicionamento de uma empresa é como ela será vista pelos seus clientes e pela concorrência..
- Estratégias de crescimento: Planeje crescer o seu negócio com estratégias certas, de forma que expanda e alcance mais clientes através de novos produtos, novos mercados ou novas tecnologias.
- Inovação: O mercado está em constante evolução, busque constantemente por inovação de ideias e soluções para se destacar no mercado.
A tríade do sucesso da PME
Gestão, finanças e estratégia são os três pilares fundamentais que sustentam uma PME de sucesso. Contudo, se um deles falhar, todo o negócio pode ir por água abaixo.
É fundamental ter uma visão completa destes três pilares e com isso, sabendo integrar um ao outro de forma coordenada para alcançar seus objetivos como empresa.
MAIS DICAS PARA PME:
- Busque conhecimento: Invista em cursos, workshops e consultorias para aprimorar suas habilidades em gestão, finanças e estratégia.
- Utilize ferramentas de gestão: Há disponível no mercado diversas ferramentas que te ajudarão na gestão da sua empresa.
- Seja resiliente: Persistência é uma virtude que principalmente o empreendedor precisa desenvolver.
- Conecte-se com outros empreendedores: Tenha uma rede de empreendedores para trocarem experiências e oportunidades de negócio.
