O que de fato são as PME? Esta sigla identifica as Pequenas e Médias Empresas (PME). Ter uma pequena ou média empresa hoje é o sonho de muitos brasileiros. Mesmo diante de tantos desafios todo empreendimento vai exigir o mínimo de conhecimento, dedicação e planejamento. PME é a oportunidade de se ter o próprio negócio e assim gerar várias oportunidades dentro de um contexto desafiador.
Com este guia, te daremos um mapa para iniciar a jornada e assim, evitar os possíveis erros mais comuns em construir um negócio de sucesso.
Planejamento PME: o primeiro passo rumo ao sucesso
Antes de mais nada, para a sua PME é preciso ter um bom plano de negócio bem estruturado, porque será fundamental, pois ele será o seu guia ao longo de toda a jornada empresarial.
Vamos então começar definindo a sua ideia. Qual será o produto ou serviço que irá oferecer? Qual o problema a sua solução irá resolver?
- Estude o mercado: Analise seus concorrentes, veja o que estão fazendo, descubra qual é o seu público-alvo e veja o mercado como um todo.
- Planeje suas finanças: Para isso é preciso definir qual será o seu investimento inicial, qual será os seus custos fixos e variáveis para se ter um bom planejamento das suas finanças.
- Formalize sua empresa: É importante já no início formalizar a sua empresa seja ela (MEI, ME, EPP, etc.) e registre de maneira adequada a realidade da sua empresa.
Tirando as ideias do papel na minha PME
Após a construção do plano de negócios, é hora de colocar a mão na massa:
- Encontre o local ideal: Aqui você deve levar em consideração o local estratégico para a sua PME levando em consideração o público alvo do seu negócio mas também a concorrência local como o custo do aluguel do local escolhido.
- Invista em marketing: Utilize os vários canais de marketing para a divulgação da sua empresa para o público certo, explorando as ferramentas mais adequadas como (redes sociais, anúncios online, etc.).
- Ofereça um produto ou serviço de qualidade: A qualidade para o sucesso da sua PME é indiscutível, Invista nisso, pois a qualidade do seu produto ou serviço é que irá fidelizar os seus clientes e te dará destaque da concorrência.
- Construa uma equipe comprometida: Neste início, sobretudo for necessário contratar pessoas, contrate pessoas competentes que tenham a mesma visão e compartilham dos mesmos objetivos de crescimento da empresa que você tem.
Evitando os erros mais comuns nas PME
Muitos erros comuns podem ser cometidos e comprometer o início do seu negócio. Porém, fique atento para não cair nessas armadilhas:
- Falta de planejamento: Não saber para onde está indo pode ser o início do fracasso. Certamente ter as finanças, o marketing e a gestão do negócio dentro de um planejamento é fundamental.
- Não conhecer o mercado: Não saber para quem quer vender e nem ter conhecimento do mercado em que está atuando.
- Falta de controle financeiro: O controle financeiro é a espinha dorsal do seu negócio, portanto, não saber controlar o fluxo de caixa podem levar a ter sérios problemas financeiros.
- Não focar no cliente: Saber as necessidades e preferências do seu cliente é ideal para aprimorar o seu produto e serviço.
- Falta de persistência: Nesse mundo da PME, persistência, constância e coragem são essenciais por causa dos sonhos que quer alcançar.
O sucesso é construído dia a dia
Em suma, para o sucesso do seu negócio se exije muita dedicação, aprendizado e adaptação dos diferentes cenários que vão surgir, portanto, sendo uma construção contínua.
- Mantenha-se atualizado: Não deixe de se atualizar com as novidades do mercado, entretanto verifique as tendências e novas tecnologias que estão surgindo.
- Invista em conhecimento: Procure especializar, busque cursos, consultorias, workshops para aprimorar suas habilidades e conhecimentos.
- Celebrar conquistas: Cada vitória e conquista deve ser comemorada e celebrada, pois são pequenos passos em direção ao sucesso do seu negócio.
- Seja resiliente: Não desistindo com facilidade, buscando aprender com os erros e seguindo em frente tendo perseverança para alcançar os objetivos.
DICAS EXTRAS
1- Busque um mentor: Pode ser um mentor de negócios ou mesmo um empreendedor mais experiente para te orientar nessa jornada dando bons conselhos.
2- Participe de eventos e redes de networking: Se conectando com outros empreendedores para trocando experiências.
3- Utilize ferramentas de gestão: Hoje no mercado existem diversas ferramentas online ideias para a gestão de seu negócio.
4- Não tenha medo de pedir ajuda: Caso precise de um suporte ou ajuda de um profissional, não exite em pedir.
